领导力

授权、冲突调解、反馈与信任是日常管理的核心技能。 与 product-manager-essentials 互补，聚焦技术团队领导与交付。

学习目标

• Delegation 框架
• Conflict resolution
• Feedback 三明治 vs SBI
• Trust & influence

核心概念

本课对齐 /roadmaps/engineering-manager 对应节点。

示例

SBI 反馈:
Situation → Behavior → Impact

练习

• 在路线图页面定位本课覆盖的节点
• 完成一个最小示例或文档交付
• 写 2 条与 CodeRoadMap 的对照笔记

小结

领导力（em-leadership）完成后进入下一课。