预算与成本

资源预测、Vendor 管理与 ROI 分析连接工程与财务。 与 product-manager-essentials 互补，聚焦技术团队领导与交付。

学习目标

• Budget planning
• Cost optimization
• Vendor management
• ROI / Business case

核心概念

本课对齐 /roadmaps/engineering-manager 对应节点。

示例

云成本: 按服务标签分摊
目标: 单 MAU 基础设施成本 ↓10%

练习

• 在路线图页面定位本课覆盖的节点
• 完成一个最小示例或文档交付
• 写 2 条与 CodeRoadMap 的对照笔记

小结

预算与成本（em-finance）完成后进入下一课。