商业案例开发

工程经理通常承担业务案例开发的责任。这意味着他们分析并展示项目或决策的可能结果。他们不仅需要理解技术方面，还需要理解业务方面。

虽然这可能具有挑战性，但一个适当的业务案例有助于指导投资。经理必须解决所有关键方面：成本、收益、风险和时间表。他们需要向利益相关者展示采取项目的有力理由。

为了成功，他们需要出色的分析和沟通技能。理解决策如何影响他们的团队和业务至关重要。他们还应该能够向技术和非技术利益相关者清晰地解释他们的发现。