五力模型由迈克尔·波特开发，通过五个因素分析行业的竞争力：现有竞争、新进入者威胁、替代品威胁，以及供应商和买方的议价能力。它帮助团队理解企业除了直接竞争对手之外，还面临来自其市场环境的多大压力。这种分析通常会影响关于定价、差异化以及新商业模式如何寻找优势的决策。
用自己的话写下这一站的结论。