组合管理是产品经理最关键的责任之一。它涉及战略决策过程,旨在将组织战略与负责规划、创建和交付产品的团队工作相协调。组合管理使产品经理能够评估潜在产品或一组产品如何为公司及其客户创造最大价值。在平衡收益、成本、风险和资源的同时,密切关注市场趋势和竞争,构成了公司组合管理的核心。简而言之,产品经理必须以确保业务长期成功和增长的方式策划产品组合。
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