作为一名产品经理,在没有直接授权的情况下施加影响是一项关键技能。这通常是因为产品经理不一定对团队拥有直接授权,却需要指导产品策略并做出重要决策。无授权影响涉及说服他人采纳你的想法或方法,并且常常是多向性的,不仅包括向下影响,也包括向上和横向影响。产品经理需要在跨职能合作、销售、营销、工程、设计等不同利益相关者之间进行协调,这些利益相关者拥有不同程度的授权。掌握无授权影响的技巧,使产品经理能够激励和影响这些不同的群体,共同朝着共同的愿景或目标努力,从而推动产品的成功。
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