蓝海战略

蓝海战略是产品经理在产品识别方面的重要方法论。它是一种源自2005年出版的书籍的营销理论，倡导在无人竞争的市场空间中创造新需求，即“蓝海”。与在现有行业框架内竞争或试图从竞争对手手中抢夺客户（红海战略）不同，蓝海战略提出要在市场中创造新的空间，从而使竞争变得无关紧要。

从产品管理的角度来看，这涉及到实施创新理念、寻求新机遇和展望潜在市场。因此，产品经理能够利用这一战略开发独特的产品，从而为他们的组织引发指数级增长和成功。简而言之，蓝海战略为成功的产品识别和差异化提供了一种创造性和系统性的方法。