业务指标和 OKRs 是公司用来衡量自身是否成功的具体指标和目标,例如收入、增长率或客户留存率。OKRs 将目标与可衡量的关键结果配对,为团队提供清晰的进度检查方式。产品设计决策通常根据其预期如何推动这些指标来进行辩护或优先排序。
用自己的话写下这一站的结论。