质量指标

质量指标是项目管理中工程经理角色的关键部分。这里的责任是双重的：选择正确的指标并正确解读它们以做出数据驱动的决策。缺陷密度、测试通过率、代码审查覆盖率等指标，可以提供强大的洞察力，了解项目的健康状况。

工程经理在选择相关指标时可能会面临挑战，这些指标能够真正衡量质量。这个问题通过将指标与项目目标相结合并定期重新评估它们来解决。

在这方面取得成功需要了解数据分析并具备敏锐的细节观察能力。更重要的是，以开放的心态考虑所有潜在问题是有益的。毕竟，质量指标在不仅验证成功，而且揭示潜在问题时效果最佳。